Quadrennial Periodic Report
Mónaco 2020

Quadrennial Periodic Report - - 10/19/2020 - 16:53

General Information

Technical Information

Name of Party: 
Mónaco
Date of Ratification: 
2006
Officially Designated Point of Contact of the Convention: 

QPR Stakeholder

Country: 
Mónaco
Title: 
Ms.
Address: 
Yvette LAMBIN-BERTI
Délégation permanente de Monaco auprès de l'UNESCO
1, rue Miollis
750015 Paris
Monaco
Phone Number: 
+33 1 45 63 84 60
Email: 
dl.monaco@unesco-delegations.org
Describe the multi-stakeholder consultation process established for the preparation of this report, including consultations with relevant ministries, public institutions, local governments and civil society organizations.: 
-
Executive summary: 

Sous l’impulsion de Ses Souverains, et en particulier de S.A.R. la Princesse de Hanovre, la Principauté de Monaco a fait de la culture un vecteur majeur de son identité. A cet égard, elle consacre environ 5% de son budget annuel pour soutenir l’expression culturelle. Le Gouvernement Princier veille à favoriser le développement des arts en menant une politique de soutien à la création, en favorisant l’accès à la culture au plus grand nombre, en sensibilisant les plus jeunes à cette dernière, en conciliant l’art et le développement durable, en privilégiant les échanges internationaux et en soutenant des projets de développement dans les domaines culturel et archéologique.

Le Gouvernement Princier soutient les entités culturelles afin de proposer une programmation de qualité internationale et diversifiée à la hauteur d’une métropole culturelle. La danse, la musique (classique, opéra, jazz…) et le théâtre constituent le socle principal de cette politique culturelle. L’Etat apporte également son soutien aux associations culturelles et aux artistes locaux en leur permettant d’accéder aux équipements culturels à titre gracieux et en subventionnant leurs créations. La Principauté accorde une grande importance à la diversification et au renouvellement de son offre au public, c’est pourquoi elle favorise la création contemporaine, notamment à travers le Nouveau Musée National de Monaco, le Monaco Dance Forum et la Fondation Prince Pierre. Cette politique de soutien à la création culturelle s’opère aussi par le biais de remises de Prix qui récompensent des artistes dans les domaines littéraire, musical et d’art contemporain.

Une série d’initiatives est destinée à promouvoir la culture et élargir son public. A cet égard un programme de sensibilisation culturelle et artistique a été élaboré en lien avec les principales entités culturelles monégasques et en collaboration avec la Direction de l’Éducation Nationale, de la Jeunesse et des Sports. L’enseignement artistique en Principauté est privilégié et fortement encouragé, notamment à travers l’Ecole Supérieure d’Arts Plastiques, l’Académie de Musique et de Théâtre Prince Rainier III, et l’Académie de danse Princesse Grace, cette dernière ayant une renommée internationale.

Le Gouvernement Princier veille, par le biais de la Direction des Affaires Culturelles, à la gestion de ses équipements culturels afin d’optimiser leur utilité et mettre à disposition des entités culturelles des espaces adaptés pour s’exprimer et contribuer à la diffusion de la culture sous ses différentes formes. La Principauté est également en mesure d’organiser des évènements culturels internationaux avec une forte capacité d’accueil.

Monaco entretient des relations d’amitié et de partenariat dans le cadre de sa politique culturelle. A ce titre, elle apporte son soutien financier et met à disposition son expertise technique à l’international. Des projets mis en œuvre dans le cadre de la politique d’aide au développement de la Principauté sont notamment menés au Maroc, au Burundi, au Liban, en Mongolie, ou encore à Madagascar. D’autre part, l’Etat monégasque accorde son soutien aux institutions culturelles contribuant à son rayonnement international. Ainsi, l’Orchestre Philarmonique ou les Ballets de Monte-Carlo sont amenés à se produire à l’étranger. Les associations culturelles favorisant les échanges internationaux sont encouragées, c’est le cas par exemple du Festival Mondial du Théâtre Amateur, organisé en Principauté tous les quatre ans.

Les politiques de développement durable sont des enjeux auxquels la Principauté est très attachée. En conséquence, les actions du Gouvernement Princier en faveur du développement durable intègrent une dimension culturelle légitimée au travers de l’engagement et de la mobilisation de ses entités et de l’ensemble de la communauté monégasque. La prise en compte, à sa juste valeur, de la culture en tant que vecteur de développement durable, contribue à la promotion et à la pérennisation de toute action de sensibilisation auprès du public et principalement des jeunes.

Monaco accorde un grand intérêt aux sujets ayant trait à la biodiversité, aux changements climatiques et à la prévention des catastrophes. Ces sujets sont intégrés dans le programme d’éducation au développement durable dès le plus jeune âge. Ce programme est mis en œuvre au travers d’actions et de projets éducatifs et culturels s’appuyant sur des ressources locales et s’intègre dans les projets d’établissements.

Contact details of the stakeholders involved in the preparation of the quadrennial periodic report (QPR). Please also include the contact details of the civil society organizations (CSOs) if they have contributed to the QPR drafting, including through the CSO form.: 
Organization typeOrganizationEmailWebsite
Public Sector
Direction des Affaires Culturelles
Public Sector
Direction de la Coopération Internationale
Public Sector
Département des Relations Extérieures et de la Coopération
relext@gouv.mc

Goal 1 - Support Sustainable Systems of Governance for Culture

Cultural and Creative Sectors

A Ministry (or agency with ministerial status) is responsible for cultural and creative sectors: 
YES
Regional, provincial or local governments or administrations have decentralised responsibilities for policies and measures promoting the cultural and creative sectors:: 
NO
Regulatory frameworks and sector specific laws, policies and/or strategies supporting the cultural and creative industries have been revised or adopted during the last 4 years: 
YES
If YES, has at least one of them been designed through interministerial cooperation (involving different government departments responsible for policy areas, such as communication, education, ICT, trade, foreign affairs, labor, finance): 
YES
Specific education and training programmes in the arts and the cultural and creative sectors are established, including: 
Technical and vocational education and training programmes in
Music
Tertiary and university education degrees in
Design
Performing arts
Publishing
Visual arts
Specific measures and programmes have been implemented over the last 4 years to: 
-
Statistical offices or research bodies have produced data during the last 4 years: 
related to cultural and creative sectors
Total public budget for culture (in USD): 
42,068,828USD
Relevant Policies and Measures: 
-

Media Diversity

Public service media has a legal or statutory remit to promote a diversity of cultural expressions: 
YES
Policies and measures promote content diversity in programming by supporting: 
Regional and/or local broadcasters
Linguistic diversity in media programming
Socio-cultural programming (e.g. children, youth, people with disabilities, etc.)
Domestic content regulations for audio-visual media exist (e.g. quotas for production or distribution requirements for national films, TV series or music on radio): 
NO
Regulatory authority(ies) monitoring media exist: 
NO
If YES, please provide the name and year of establishment of the regulatory authority(ies): 
-
If YES, these regulatory authority(ies) monitor: 
-
If YES, these regulatory authority(ies) are responsible for: 
-
Relevant Policies and Measures: 
-

Entorno digital

Policies, measures or mechanisms are in place to support the digital transformation of cultural and creative industries and institutions (e.g. funding for digitization of analogue industries): 
YES
Policies or measures have been introduced to ensure vibrant domestic digital cultural and creative industries markets with a diversity of e-players of all sizes (e.g. fair remuneration rules; control market concentration; prevention of monopolies of digital content providers/distributors or their algorithms that potentially restrict the diversity of cultural expressions, etc.):: 
NO
Policies and measures have been implemented to enhance access to and discoverability of domestically produced cultural content in the digital environment (e.g. action plans or policies for digital content pluralism, public support to cultural or artistic portals in specific languages, national or regional online distribution platforms for domestic content, etc.): 
YES
Measures and initiatives have been implemented to promote digital creativity and competencies of artists and other cultural professionals working with new technologies (e.g. spaces for experimentation, incubators, etc.): 
NO
Statistics or studies with recent data on access to digital media, including on the type of cultural content available through digital media, are available: 
NO
Relevant Policies and Measures: 
-

Partnering with Civil Society

Professional organizations and/or trade unions representing artists and/or cultural professionals in the following sectors exist in your country (i.e. federation of musicians, publishers unions, etc.): 
Cinema/Audiovisual arts
Design
Media Arts
Music
Publishing
Visual Arts
Performing Arts
Public funding schemes supporting CSOs involvement in promoting the diversity of cultural expressions exist: 
YES
Training and mentoring opportunities were organized or supported by public authorities during the last 4 years to build skills on communication, advocacy and/or fundraising of civil society organizations involved in the promotion of the diversity of cultural expressions: 
NO
Dialogue mechanisms between public authorities and CSOs for cultural policy making and/or monitoring have been implemented during the last 4 years (meetings, working groups, etc.): 
YES
If YES, please provide up to 2 examples: 
La Direction des Affaires Culturelles participe activement en qualité de Secrétaire Général des Conseils d'Administration des entités culturelles de la Principauté tels que les Ballets de Monte-Carlo et du Théâtre Princesse Grace.
Policies and measures promoting the diversity of cultural expressions have been elaborated in consultation with CSOs during the last 4 years: 
YES
Relevant Policies and Measures: 
-

Goal 2 - Achieve a Balanced Flow of Cultural Goods and Services and Increase the Mobility of Artists and Cultural Professionals

Mobility of Artists and Cultural Professionals

Please indicate if the following policies and measures exist in your country: 
Policies and measures supporting the outward mobility of artists and cultural professionals (e.g. export offices, support for participation in international cultural markets for cultural professionals, etc.)
Specific visa policies or other cross border measures supporting the inward mobility of foreign artists and cultural professionals in your country (e.g. simplified visa procedures, reduced fees for visas, visas for longer durations)
Work permit regulations supporting the inward mobility of foreign artists and cultural professionals in your country (e.g. double taxation avoidance agreements, special work permits and health insurance, subsidies to cover living expenses, etc.)
Please indicate if the following operational programmes have been developed or supported/funded by public authorities during the last 4 years: 
Information resources or training services providing practical guidance to facilitate the mobility of cultural professionals (e.g. Internet platforms)
Infrastructure (e.g. arts residencies, cultural institutes, etc.) having a mandate to promote the diversity of cultural expressions and hosting a large number of foreign artists, notably from developing countries
Major cultural events (e.g. cultural seasons, festivals, cultural industries markets, etc.) having a mandate to promote the diversity of cultural expressions and hosting a large number of foreign artists, notably from developing countries
Please indicate if the following mobility funds (e.g. scholarships, travel grants, etc.) have been managed or supported by public authorities during the last 4 years: 
Public funds supporting the outward mobility of national or resident artists and other cultural professionals
Public funds supporting the inward mobility of foreign artists and other cultural professionals, notably from developing countries
Relevant Policies and Measures: 
-

Flow of Cultural Goods and Services

Export strategies or measures to support the distribution of cultural goods and services outside your country exist for the following cultural domains: 
-
Your country has granted or benefited from preferential treatment* to support a balanced exchange of cultural goods and services in the last 4 years: 
-
If YES, please provide up to 2 examples: 
-
Your country has provided or benefited in the last 4 years from Aid for Trade support, a form of Official Development Assistance (ODA), that helped to build capacities to formulate trade policies, participate in negotiating and implementing agreements that provide a special status to cultural goods and services: 
-
If YES, please provide up to 2 examples: 
-
Relevant Policies and Measures: 
-

Tratados y acuerdos

Multilateral or bilateral trade and/or investment agreements providing a special status to cultural goods and/or services have been signed during the last 4 years or are under negociation: 
-
Multilateral or bilateral agreements including specific provisions providing a special status to cultural goods and services and digital products in the field of e-commerce have been signed during the last 4 years or are under negotiation: 
-
Multilateral or bilateral agreements, declarations and/or strategies on relevant policy issues for the diversity of cultural expressions (e.g. education, digital, intellectual property, sustainable development, gender equality, etc.) signed or amended to take into account the objectives or principles of the Convention during the last 4 years: 
-
Relevant Policies and Measures: 
-

Goal 3 - Integrate Culture in Sustainable Development Frameworks

National Sustainable Development Policies & Plans

National sustainable development plans and strategies recognize the strategic role of: 
Culture (in general)
Creativity and innovation
Cultural and creative industries
Please rate from 1 to 4 the type of outcomes expected by the inclusion of culture in national sustainable development plans and strategies 1 most often expected outcome 4 least expected outcome): 
Economic (e.g. employment, trade, intellectual property, cultural and creative industries, rural and territorial development): 
3
Social (e.g. social cohesion and inclusion, inequality and poverty reduction, values and identity, vulnerable and minority groups, empowerment and human capital, education): 
4
Environmental (e.g. natural resources, reducing environmental impact of cultural industries and practices): 
2
Cultural (e.g. cultural infrastructure, participation and access to culture, innovation, artists support): 
1
Public cultural bodies and agencies responsible for culture or creative industries are involved in the design and implementation of sustainable development policies and plans (i.e. participate in coordination mechanisms such as joint planning committees): 
YES
Cultural industry-led regeneration initiatives and projects at the regional, urban and/or rural levels have been implemented in the last 4 years: 
NO
Policies and measures facilitate participation in cultural life and access to diverse cultural facilities and expressions, notably addressing the needs of disadvantaged or vulnerable groups (e.g. via reduced entrance fees; audience development, arts education and audiences awareness-raising): 
YES
Relevant Policies and Measures: 
-

International Cooperation for Sustainable Development

Your country has contributed to or benefited from the International Fund for Cultural Diversity (IFCD) during the last 4 years: 
YES, my country has contributed to the IFCD
Development cooperation strategies, including South-South cooperation strategies, recognize the strategic role of creativity and diverse cultural expressions: 
-
If YES, please provide the name(s) of the strategy and year(s) of adoption: 
-
Your country manages multi- and/or bilateral technical assistance and capacity building cooperation programmes supporting: 
Cultural policy development and implementation in developing countries
Value of the total national contribution to the International Fund for Cultural Diversity (in USD): 
11,800.00
Relevant Policies and Measures: 

Tanouir ++ Lutte contre l’abandon scolaire au Maroc

Name of agency responsible for the implementation of the policy/measure: 
ONG marocaine Kane ya Makane
Cultural domains covered by the policy/measure: 
Artes visuales
Describe the main features of the policy/measure: 
Tanouir++ est un programme réalisé au sein de sept écoles publiques rurales de la région d’Agadir Sous Massa, au profit de 1 680 élèves. L’objectif général de ce projet est de renforcer les perspectives d’insertion socioprofessionnelle d’enfants et de jeunes ruraux vulnérables en luttant contre l’abandon scolaire tout en développant leurs compétences et savoir être. Ces derniers bénéficient, entre autres activités, d’ateliers artistiques hebdomadaires pluridisciplinaires destinés à favoriser leur épanouissement et leur créativité ainsi qu’à leur transmettre des valeurs universelles.
Does it specifically target young people?: 
YES
Does the International Fund for Cultural Diversity (IFCD) support the implementation of the policy/measure?: 
NO
What are the results achieved so far through the implementation of the policy/measure?: 
- Organisation d’activités pour les enfants en marocain et en français sur la base d’un programme de 200 fiches d’activités artistiques (théâtres, histoire, BD…) en lien avec la culture marocaine et africaine - Organisation d’ateliers artistiques pour les parents d’élèves - Signature d’un accord de partenariat avec le Ministère marocain de l’Education pour le développement du programme - Formation des professeurs à de nouvelles méthodes pédagogiques.
Financial resources allocated to the policy/measure in USD: 

217.000 USD (200.000 euros sur la periode 2017-2020)

Has the implementation of the policy/measure been evaluated?: 
NO
If yes, what are the main conclusions/recommendations?: 

Une evaluation est prevue en 2020

Partner(s) engaged in the implementation of the measure: 
Name of partner: 
L’Académie, les directeurs d’école.
Type of entity: 
Civil Society Organization (CSO)

Des Ideas Box dans les communautés pour les enfants vulnérables, facteur de maintien et de réinsertion scolaire et sociale (Burundi)

Name of agency responsible for the implementation of the policy/measure: 
ONG Bibliothèques Sans Frontière
Cultural domains covered by the policy/measure: 
Medios de comunicación
Describe the main features of the policy/measure: 
Le projet permet de mettre en place des médiathèques portatives pour les enfants et les jeunes adultes en situation de rue dans les quartiers périphériques de Bujumbura. Les enfants ont ainsi accès à des outils et des contenus d’apprentissage de qualité favorisant leur réintégration au sein de leur communauté et le retour à l’école.
Does it specifically target young people?: 
YES
Does the International Fund for Cultural Diversity (IFCD) support the implementation of the policy/measure?: 
NO
What are the results achieved so far through the implementation of the policy/measure?: 
- Plus de 1.020 enfants âgés de 5 à 12 ans (340 filles et 680 garçons) en situation de rue ont eu accès à l’information et à la culture général aux contenus pédagogiques et ludiques des modules de l’Ideas Box (lecture, écriture, calcul). - 920 jeunes adultes de la rue ont eu accès à l’information ; 420 ont pu suivre des modules de formations professionnelles. - Plus 3.700 enfants en situation de rue ont eu accès à des contenus pédagogiques et ludiques adaptés. - 500 enfants dont 334 garçons et 166 filles ayant l’âge compris entre 4-17 ans ont pu bénéficier d’un espace d’intégration dans la communauté et de résorption des souffrances et traumatismes grâce aux activités au sein des Ideas Box. - Plus de 300 enfants provenant de la communauté ont partagé les contenus de l’Ideas Box et des liens se sont noués entre ces enfants de différentes origines.
Financial resources allocated to the policy/measure in USD: 

412.000 USD (380.000 euros sur la periode 2017-2022)

Has the implementation of the policy/measure been evaluated?: 
YES
If yes, what are the main conclusions/recommendations?: 

Evaluation par un atelier de capitalisation dont les conclusions sont:

- Augmenter et encourager la participation des filles et des femmes.
- Ameliorer les contenus favorisant l'inclusion des filles et des femmes beneficiaires
- Organiser des formations sur les techniques d'animation et la recherche de continu adaptes aux femmes afin de pouvoir les interesser davantage aux activites

Partner(s) engaged in the implementation of the measure: 
Name of partner: 
ONG burundaises - Giriyuja et OIDEB
Type of entity: 
Civil Society Organization (CSO)

Alliance française 3.0

Name of agency responsible for the implementation of the policy/measure: 
Fondation Alliance Française
Describe the main features of the policy/measure: 
L’objectif du projet est d’améliorer les compétences en langue française des élèves fréquentant 44 Alliances françaises (à Madagascar, en Afrique du Sud, au Burundi, au Sénégal, en Mauritanie, en Tunisie, au Maroc) et de faciliter l’accès à la culture et l’éducation grâce à des bibliothèques numériques mobiles et des cours d’informatique dans ces Alliances françaises.
Does it specifically target young people?: 
YES
Does the International Fund for Cultural Diversity (IFCD) support the implementation of the policy/measure?: 
NO
What are the results achieved so far through the implementation of the policy/measure?: 
- Cours de français dans les Alliances Françaises du projet et formation des professeurs à l’enseignement du FLE - Acquisition de matériel numérique (tablettes koomboks, EDBox…) et formation des personnels à l’utilisation du matériel informatique. - Adaptation du contenu numérique au contexte culturel local - Formation des jeunes à l’outil informatique, à des cours de codage, organisation d’ateliers numériques et d’événements liés au numérique
Financial resources allocated to the policy/measure in USD: 

550.000 USD (508.700 euros sur la periode 2017-2022)

Has the implementation of the policy/measure been evaluated?: 
NO
Partner(s) engaged in the implementation of the measure: 
Name of partner: 
44 Alliances Françaises
Type of entity: 
Civil Society Organization (CSO)

Participation des enfants, lycéens et étudiants au Festival annuel de courts métrages « Le temps presse »

Name of agency responsible for the implementation of the policy/measure: 
Direction de la Coopération Internationale du Gouvernement de Monaco / Sociétés de production MediaScreen et LeCod
Cultural domains covered by the policy/measure: 
Cine / Artes audiovisuales
Describe the main features of the policy/measure: 
L’objectif du soutien du Gouvernement de Monaco aux Prix Jeunesse (Enfants, Lycéens, Etudiants) du Festival « Le Temps Presse » est la sensibilisation au développement et aux Objectifs de Développement Durable. Les courts métrages sélectionnés dans chaque catégorie doivent s’inscrire dans l’Agenda 2030. En amont de la projection de courts métrages au jeune public, une campagne de sensibilisation aux ODD et à l’action de Monaco en terme d’aide au développement est organisée est proposée au jeune public.
Does it specifically target young people?: 
YES
Does the International Fund for Cultural Diversity (IFCD) support the implementation of the policy/measure?: 
NO
What are the results achieved so far through the implementation of the policy/measure?: 
Monaco soutient le Festival depuis sa 1ère édition en 2010. Chaque année, près de 250 enfants des classes de Monaco, et près de 3.000 enfants des pays partenaires de la Coopération monégasque (Madagascar, Tunisie, Mali, Sénégal, etc) participent à ce festival. 150 étudiants de Sciences Po Paris - Campus MoyenOrient Méditerranée (Menton) participent également.
Financial resources allocated to the policy/measure in USD: 

21.500 USD pour 2020 (66.500 euros depuis 2016)

Has the implementation of the policy/measure been evaluated?: 
NO
Partner(s) engaged in the implementation of the measure: 
Name of partner: 
Sociétés de production MediaScreen et LeCode Direction de l’Education Nationale, de la Jeunesse et des Sports du Gouvernement de la Principauté de Monaco.
Type of entity: 
Private Sector
Name of partner: 
Sciences Po Paris campus de Menton
Name of partner: 
Direction de l’Education Nationale, de la Jeunesse et des Sports du Gouvernement de la Principauté de Monaco.
Type of entity: 
Public Sector

Améliorer les opportunités en matière d'éducation pour les enfants vulnérables du Sud Beyrouth (Liban)

Name of agency responsible for the implementation of the policy/measure: 
ONG libanaise Tahaddi
Cultural domains covered by the policy/measure: 
Cine / Artes audiovisuales
Música
Las artes escénicas
Artes visuales
Describe the main features of the policy/measure: 
En complément de l’enseignement des matières traditionnelles, 500 enfants et jeunes du centre d’éducation non formel basé dans un bidonville de la Banlieue Sud de Beyrouth bénéficient d’activités artistiques.
Does it specifically target young people?: 
YES
Does the International Fund for Cultural Diversity (IFCD) support the implementation of the policy/measure?: 
NO
What are the results achieved so far through the implementation of the policy/measure?: 
- Les élèves bénéficient d’activités artistiques (cours de dessin, de musique et de chant) et participent à différents concours artistiques ; - Des sorties culturelles sont organisées au musée, au cinéma, à l’opéra, etc ; - Différents spectacles sont organisés au cours de l’année scolaire afin de partager les créations des élèves avec leurs parents.
Financial resources allocated to the policy/measure in USD: 

530.000 USD (490.000 euros sur la periode 2016-2021)

Has the implementation of the policy/measure been evaluated?: 
YES
If yes, what are the main conclusions/recommendations?: 

- Les actions educatives et sociales sont pertinentes au regard de la situation de grande pauvrete des populations marginalisees et discriminees.
- L'association fait preuve d'une grande capacite a se saisir des besoins nouveaux et emergents - individuels et collectifs - en experimentant de nouvelles approches et de nouveaux dispositifs (prescolaire, classe a besoins specifiques, orientation professionnelle).

Partner(s) engaged in the implementation of the measure: 
Name of partner: 
N/A
Type of entity: 
Civil Society Organization (CSO)

Formation et sensibilisation pour la préservation, conservation et gestion durable du site archéologique de Shoroon Bumbagar de la Montagne Maikhan (Mongolie, 2014-2017)

Name of agency responsible for the implementation of the policy/measure: 
UNESCO
Describe the main features of the policy/measure: 
- Formation à la recherche sur site archéologique par la réalisation d’une étude sur les conditions du site de Shoroon Bumbagar : cartographie, documentation, analyse des conditions géologiques et atmosphériques ; - Formation à la stabilisation de tombes archéologiques sur le site de Shoroon Bumbagar ; - Formation à la préservation et la conservation de peintures murales ; - Sensibilisation des autorités et communautés locales à l’importance du patrimoine archéologique de Shoroon Bumbagar: organisation d’une session de sensibilisation pour les autorités gouvernementales locales et communautés locales et production d’une brochure simple pour distribution aux populations locales démontrant l’importance du patrimoine culturel archéologique et les bénéfices sociaux et économiques pour les communautés.
Does it specifically target young people?: 
NO
Does the International Fund for Cultural Diversity (IFCD) support the implementation of the policy/measure?: 
NO
What are the results achieved so far through the implementation of the policy/measure?: 
- renforcement des capacités des experts nationaux pour la stabilisation, la préservation et la conservation du site archéologique de Shoroon Bumbagar, avec le partage d’expertise du Musée d’Anthropologie Préhistorique de Monaco - enrichissement du patrimoine archéologique : réalisation d’une enquête archéologique permettant d’enregistrer 270 vestiges archéologiques et de découvrir 250 nouveaux objets. - Sensibilisation des autorités locales et des communautés sur l'importance du site archéologique de Shoroon Bumbagar et du patrimoine en général - renforcement de la visibilité du site archéologique - engagement de la Coopération turque (agence TIKA) sur ce site
Financial resources allocated to the policy/measure in USD: 

217.000 USD (200.000 euros sur la periode 2014-2017)

Has the implementation of the policy/measure been evaluated?: 
NO
Partner(s) engaged in the implementation of the measure: 
Name of partner: 
UNESCO
Type of entity: 
Public Sector
Name of partner: 
Ministère de l’Education de Mongolie
Type of entity: 
Public Sector
Name of partner: 
National Center for Cultural Heritage
Type of entity: 
Public Sector
Name of partner: 
Mongolian National Commission for UNESCO
Type of entity: 
Public Sector

Autres Programmes soutenus par la Direction de la Coopération Internationale de Monaco

Name of agency responsible for the implementation of the policy/measure: 
les Apprentis d’Auteuil Océan Indien
Describe the main features of the policy/measure: 
Outre les projets détaillés ci-avant, certains programmes soutenus par la Coopération de Monaco incluent des activités culturelles. A titre d’exemple à Madagascar, la DCI soutient les Apprentis d’Auteuil Océan Indien et leurs partenaires locaux, notamment Graines de Bitume (http://www.grainesdebitume.org/), pour promouvoir et assurer les droits des enfants en situation de rue : ces ONG organisent, en dehors des temps scolaires, des ateliers de développement personnel et des activités socio-éducatives collectives (théâtre, expression, cirque, danse et vidéos/photos). Autre exemple, la Coopération de Monaco contribue aux côtés de l’Union Européenne, de la France et de l’Allemagne, à un fonds commun d’appui à la société civile malgache « Fanainga » (https://www.mg.undp.org/content/madagascar/fr/home/presscenter/pressreleases/2019/-la-societe-civile-malagasy-sengage-pour-soutenir-latteinte-des-.html) : 44% des organisations de la société civile d’ores et déjà soutenues sont des organisations culturelles et artistiques. /.

Goal 4 - Promote Human Rights and Fundamental Freedoms

Gender Equality

Ministries, governmental agencies and/or parliamentary bodies in charge of gender equality: 
Exist but are not relevant for artists and cultural professionals
Policies and measures to support the full participation of women in cultural life have been implemented during the last 4 years: 
NO
Policies and measures have been adopted to support the recognition and advancement of women as artists, cultural professionals and/or creative entrepreneurs, (e.g. ensure equal pay for equal work or equal access to funding, coaching or mentoring schemes, anti-discrimination measures, etc.): 
YES
Data is regularly collected and disseminated to monitor: 
-
Relevant Policies and Measures: 
-

Libertad artística

The constitution and/or national regulatory frameworks formally acknowledge: 
The right of artists to create without censorship or intimidation
The right of artists to disseminate and/or perform their artistic works
The right for all citizens to freely enjoy artistic works both in public and in private
The right for all citizens to take part in cultural life without restrictions
Independent bodies are established to receive complaints and/or monitor violations and restrictions to artistic freedom: 
NO
Initiatives to protect artists at risk or in exile have been developed or supported by public authorities during the last 4 years (e.g. providing safe houses, guidance and training, etc.): 
NO
Measures and initiatives intended to ensure transparent decision-making on government funding/ state grants and awards for artists exist (e.g. through independent committees, etc.): 
YES
Social protection measures that take the professional status of artists into account have been adopted or revised in the last 4 years (e.g. health insurance, retirement schemes, unemployment benefits, etc.): 
YES
Economic measures that take the status of artists into account have been adopted or revised in the last 4 years (e.g. collective agreements, income tax and other regulatory frameworks, etc.): 
YES
Relevant Policies and Measures: 
-

Measures and Initiatives reported by Civil Society Organizations

Describe how the CSO form has been used to promote collaboration with CSOs in the preparation of this report, including the distribution of the form and the modalities of collection and analysis of the information received. Please indicate the percentage of measures and initiatives received that have been considered as relevant by the Party and included in the QPR.: 
-
GOAL 1 - Support sustainable systems of governance for culture: 
-
GOAL 2 - Achieve a balanced flow of cultural goods and services and increase the mobility of artists and cultural professionals: 
-
GOAL 3 - Integrate culture in sustainable development frameworks: 
-
GOAL 4 - Promote human rights and fundamental freedoms: 
-
On the basis of the analysis of the responses provided through the CSO form, present up to ten main priorities of CSOs to implement the Convention over the next four years.: 
-

Emerging Transversal Issues

Relevant Policies and Measures: 
-

Challenges and Achievements

Describe the main results achieved to implement the Convention (at least one major achievement in one of the four goals): 
non communiqué
Describe the main challenges encountered to implement the Convention and the main solutions found or envisaged to overcome them: 
non communiqué
Describe the steps planned in the next four years to further implement the Convention and the priority areas identified for future policy action based on the conclusions of the current reporting process: 
non communiqué

Annexes

Please upload relevant documents (law, policy, agreement, regulation, strategy, etc.), studies and statistics in PDF format related to the implementation of the 4 goals and the 11 areas of monitoring of the Convention in your country. The documents should have been produced during the reporting period covered by this periodic report. Please provide the title and a description of the main content of the document in English or French.: 

Submission

Designated official signing the report: 
Title: 
Ms.
First name: 
Yvette
Family name: 
LAMBIN-BERTI
Organization: 
Délégation permanente de Monaco auprès de l'UNESCO
Position: 
Ambassadeur, Délégué permanent
Date of submission: 
2020
Electronic Signature: