General Information
Technical Information
Dans le cadre de la mise en œuvre de la Convention de 2005 sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles, le Mali fait partie des pays sélectionnés pour la mise en œuvre de la deuxième phase du projet UNESCO/ASDI de renforcement des capacités pour la production des rapports périodiques quadriennaux (RPQ), intitulé « Repenser les politiques culturelles pour la promotion des libertés fondamentales et la diversité des expressions culturelles, 2018‐2021 ». Le processus suivi par le Mali pour l’élaboration de son rapport périodique quadriennal est le suivant :
- en prélude à la cérémonie de lancement, les équipes de la Direction Nationale du Patrimoine Culturel (DNPC) ont d’abord tenu des séances d’échanges et de travail avec les représentants des organisations de la société civile (OSC). Ces représentants ont relayé l’information à leurs bases, préparant ainsi les organisations de la société civile, de façon globale, à comprendre, à exprimer leur ferme volonté de voir ce projet se réaliser, tout en soulignant leur participation effective et leur adhésion au projet et à participer activement à la cérémonie de lancement. Les équipes de la DNPC ont travaillé dans l’approche participative et ont impliqué toutes les organisations de la société civile à caractère culturel et les sensibilités susceptibles de contribuer à la collecte d’informations et à l’atteinte des objectifs du projet ;
- l’organisation de la cérémonie de lancement du projet, le 17 juin 2019, au Musée National du Mali, sous la présidence du Ministre de la Culture, Madame N’DIAYE Ramatoulaye DIALLO ;
- le lancement du projet a été suivi par la mise en place d’un Comité national de mise en œuvre et de suivi de la Convention de 2005 sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles, créé par Décision N°2019-000180/MC-SG du 06 septembre 2019 ;
- la consultation multipartite a regroupé le Point de contact du projet, les deux Consultants (international et national) et les membres du Comité national, le 19 juin 2019 dans la salle de conférence du Ministre de la Culture. Cette réunion portait sur la présentation du plan d’action du projet et du canevas provisoire du RPQ. La présentation a été suivie d’échanges fructueux et constructifs, qui ont permis aux participants de mieux comprendre, d’exprimer des préoccupations et poser des questions d’éclaircissement ;
- la tenue d’un atelier de formation des membres dudit Comité, du 21 au 25 octobre 2019, au Musée National du Mali, sous la présidence du Ministre de la Culture, Madame N’DIAYE Ramatoulaye DIALLO. L’encadrement technique de l’atelier a été assuré par les deux consultants ;
- à l’issue de cet atelier de formation, une feuille de route a été adoptée et une équipe restreinte de coordination du projet pour l’élaboration du rapport périodique quadriennal du Mali a été mise en place ;
- afin de faciliter la mise en œuvre de cette feuille de route, il a été mis en place trois (03) groupes de travail au sein de l’équipe restreinte de coordination du projet comme suit :
o Groupe 1 : objectif 1 : soutenir des systèmes de gouvernance durables de la culture et objectif 3 : intégrer la culture dans les cadres de développement durable avec 6 domaines de suivi ;
o Groupe 2 : objectif 2 : parvenir à un échange équilibré de biens et services culturels et accroitre la mobilité des artistes et des professionnels de la culture et objectif 4 : promouvoir les droits de l’homme et les libertés fondamentales, avec 5 domaines de suivi ;
o Groupe 3 : constitué uniquement de représentants des OSC pour les quatre (04) objectifs ;
- sur le terrain, les groupes de travail ont procédé à l’identification des listes et à la collecte des politiques, mesures et initiatives ;
- en vue de rédiger les politiques, mesures et initiatives collectées et de produire le premier draft du RPQ du Mali, une retraite des membres de l’équipe de coordination financé par le Ministère de la Culture, a été organisée, les 26, 27 et 28 février 2020, à Siby, localité située à 50 km de Bamako ;
- les observations et amendements formulés par les participants lors de la retraite ont été intégrés par les groupes de travail ;
- l’atelier national de restitution du rapport périodique quadriennal du Mali, qui devait suivre, n’a pas pu se tenir à cause de la pandémie de la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19) ;
- le respect des mesures barrières a amené l’équipe restreinte de coordination du projet à développer le télétravail. Ainsi, régulièrement, les groupes de travail partageaient leurs résultats avec le Point de contact et les deux Consultants. Les observations et les amendements formulés par ceux-ci, étaient intégrés par les groupes de travail ;
- la création du compte Mali en vue de remplir le RPQ en ligne. Pour ce faire, un guide technique donnant des détails sur le remplissage du formulaire en ligne, a été utilisé ;
- la mise en ligne pour l’UNESCO du RPQ signé du Mali ;
- la tenue des consultations interministérielles en vue de collecter des aspects concernant d’autres départements ministériels entrant dans la mise en œuvre de la Convention.
Le présent RPQ qui est le premier rapport du Mali a été donc préparé dans une approche participative et inclusive, sur la base de l’adhésion, de l’implication des organisations de la société civile et des informations sur les politiques, mesures et initiatives collectées sur le terrain. La dynamique des expressions culturelles nécessitait une telle démarche.
En ratifiant la Convention de 2005 sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles, le Gouvernement du Mali s’est engagé à sa mise en œuvre, notamment à travers l’élaboration de son premier RPQ. Pour ce faire, le Gouvernement du Mali, à travers le Ministère de la Culture, a mis l’accent sur les objectifs et les priorités des politiques afin de :
- protéger et promouvoir la diversité des expressions culturelles ;
- renforcer les politiques publiques afin de développer le secteur de la culture et les capacités institutionnelles et techniques, des Commissions nationales, des points de contact nationaux, des professionnels de la culture, des artistes et des créateurs de contenu culturel, afin de relever les nombreux défis auxquels ils font face par : (i) une meilleure compréhension de la Convention de 2005 et de ses concepts clés ; (ii) une meilleure connaissance des mécanismes de la Convention de 2005 et (iii) une synergie d’actions entre tous les acteurs concernés par la mise en œuvre de la Convention de 2005 ;
- faire de la culture un levier de développement économique et de cohésion sociale ;
- intégrer la culture dans les plans de développement nationaux et dans les politiques et programmes internationaux d’appui au développement ;
- adopter et appliquer toute politique visant à mettre en œuvre la Convention de 2005.
La stratégie d’élaboration du rapport périodique a consisté à identifier et à collecter les informations quantitatives et qualitatives sur les politiques, mesures et initiatives ayant contribué à la mise en œuvre de la Convention. C’est pourquoi, comme il s’agit du premier rapport périodique quadriennal du Mali, les politiques, mesures et initiatives datant de 2006 (année de ratification de la Convention de 2005 par le Mali) à nos jours, ont été identifiées, collectées et renseignées dans le formulaire du rapport. Aussi, tous les acteurs (représentants des administrations publiques et privées, des OSC actives œuvrant dans les filières artistiques et culturelles relevant des industries culturelles créatives, d’organisations professionnelles issues du secteur privé commercial de la culture, d’organisations professionnelles dynamiques du secteur des médias, d’organisations de la société civile pertinentes promouvant l’égalité des genres) qui ont contribué à l’élaboration du présent rapport, à travers la mise en place du Comité national de mise en œuvre et de suivi de la Convention de 2005 sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles, ont été impliqués en fonction de leurs compétences, de leur rôle et centre d’intérêt et de leur participation à la mise en œuvre de la Convention de 2005 au niveau national.
La production de premier RPQ du Mali a été riche en enseignements et a permis :
- de doter les parties prenantes impliquées d’une base solide sur les concepts fondamentaux de la Convention 2005, en leur offrant une connaissance approfondie de leurs obligations au niveau national ainsi que des mécanismes de coopération internationale établis par la Convention.
- aux organisations de la société civile d’apprécier leur place essentielle et leur rôle primordial dans la mise en œuvre de la Convention de 2005 et de renforcer leurs capacités professionnelles ;
- de comprendre le rôle essentiel que les organisations de la société civile jouent dans le processus de développement du pays par le biais de leurs activités ;
- de créer une synergie d’actions et d’instaurer un climat de confiance entre tous les acteurs ayant participé à l’élaboration du RPQ.
Cependant, certaines difficultés ont été rencontrées à savoir entre autres :
- le format du fichier formulaire d’élaboration du rapport n’a pas facilité le travail de remplissage électronique de ce document ;
- les difficultés d’identification des politiques, mesures et initiatives par objectifs : quelles politiques, mesures et initiatives pour quels objectifs, pour quels domaines ?
- les difficultés d’accès à certaines zones du territoire, ainsi qu’aux documents et archives dans les structures publiques et privées ;
- l’urgence de la gestion de la Pandémie du Coronavirus. Les mesures de prévention ont astreint les déplacements et la disponibilité des agents responsables dans les structures de collecte des informations ; ainsi que les regroupements pour la rédaction du RPQ.
Organization type | Organization | Website | |
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Public Sector
| Représentants des Départements ministériels : Culture ; Economie et Finances ; Affaires Etrangères ; Industrie et Commerce ; Communication ; Economie Numérique; Investissement ; Promotion de la Femme
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Public Sector
| Représentants des structures en charge de la production des statistiques : Institut National de la Statistique (INSTAT) ; Cellule de Planification et de Statistique (CPS/Culture, Sports et Jeunesse)
| ||
Civil Society Organization (CSO)
| Administration Coalition Malienne pour la Diversité Culturelle
| coalitionmalienne@gmail.com
| http://www.ficdc/coalitionmalienne
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Civil Society Organization (CSO)
| Réseau des Journalistes pour la Promotion des Initiatives Culturelles au Mali (RJPIC)
| assane.kone@gmx.fr
| http://www.maliinfoculture.com
|
Civil Society Organization (CSO)
| Association Mali Culture (AMC)
| malicultureassociation@gmail.com
| |
Civil Society Organization (CSO)
| Réseau Kya (Réseau des Organisations Culturelles du Mali)
| fondmaaya@gmail.com
| http://www.reseaukya.org
|
Civil Society Organization (CSO)
| Fondation du Festival sur le Niger
| fondation.fsn@gmail.com
| http://www.koresegou.org
|
Civil Society Organization (CSO)
| Festival sur le Niger
| mdaffe@gmail.com
| http://www.culturalcaravanforpeace.com
|
Civil Society Organization (CSO)
| Association Culturelle Acte Sept (Sensibilisation, Éducation, Promotion Théâtrale)
| acte71187@gmail.com / direction@actesept.or
| http://www.acte7mali.org
|
Civil Society Organization (CSO)
| Festival au Désert
| ansarmanny@gmail.com
| http://www.culturalcaravanforpeace.com
|
Civil Society Organization (CSO)
| Centre Soleil d’Afrique
| soleil@afribone.net.m
| http://www.soleildafrique.org
|
Civil Society Organization (CSO)
| Festival International de Caricature et Bande Dessinée de Bamako (FESCAB)
| fescabmali@gamil.com / nasodin@gmail.com /amagonosaye@yahoo.fr
| |
Civil Society Organization (CSO)
| Centre Culturel Kôre
| administration@koresegou.org
| http://www.koresegou.org
|
Civil Society Organization (CSO)
| Association Culturelle Côte Court
| cotecourt1@gmail.co
| |
Civil Society Organization (CSO)
| Association Kile
| kinobamako@gmail.com
| http://www.kinobamako.org
|
Civil Society Organization (CSO)
| Union des Associations d’Artistes, Producteurs et Editeurs du Mali (UAAPREM)
| producteurmager@yahoo.fr / uaapremasso@yahoo.fr
| |
Civil Society Organization (CSO)
| Fédération des Artistes du Mali (FEDAMA)
| segoualou@yahoo.fr
| |
Civil Society Organization (CSO)
| Réseau des Managers et Agents d’Artistes (REMAA) Mali
| remaamali@gmail.com / aly02@yahoo.fr
| |
Private Sector
| Chambre de Commerce et d’Industrie du Mali (CCIM) ; Assemblée Permanente des Chambres de Métiers du Mali (APCM)
| CCIM mamadoufofana328@yahoo.fr
| http://apcam.org/cam/
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Civil Society Organization (CSO)
| Coordination des Associations et ONG féminines du Mali (CAFO)
| dyayemalon@gmail.com
| https://www.cafomali.org
|
Civil Society Organization (CSO)
| Conseil National de la Jeunesse (CNJ)
| ciss.soryibrahim@yahoo.fr
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Goal 1 - Support Sustainable Systems of Governance for Culture
Cultural and Creative Sectors
Politique culturelle du Mali et son plan d’action 2013-2018
24 000 000 000 FCFA environ sur les trois ans (2016, 2017 et 2018), soit 48 000 000 de dollars US
Mise en œuvre de la décentralisation culturelle au Mali
31 248 320 F CFA sur les annees 2016, 2017 et 2018, soit 62 497 dollars US.
Nouvelle législation sur la propriété littéraire et artistique au Mali : Loi 2017 -012 du 1er juin 2017 fixant le régime de la propriété littéraire et artistique au Mali
20% des perceptions de droits d'auteurs et de droits voisins en 2018 et 2019, soit 462 671 750 F CFA ou 925 343 dollars US.
Création d’un Fonds d’Appui à l’Industrie Cinématographique au Mali
147 500 000 F CFA, soit 298 000 dollars US.
Media Diversity
Création d’une Autorité de Régulation du paysage audiovisuel au Mali : La Haute Autorité de Communication (HAC)
1 546 106 000 francs CFA, soit 3 092 212 dollars US.
Création d’un programme de Master 2 en Ingénierie Culturelle et Multimédia au CAMM-BFK
Pour le MAAC de 2008 a 2012, 150 675 056 F cfa, soit 301 350, 112 dollars US ont ete investis.
Pour le Master en Multimedia, le cout de la formation de 2016 a 2018 s'eleve a 25 680 000, soit 51 360 dollars US.
Création de l’Ecole Supérieure de Journalisme et des Sciences de la Communication -ESJSC
Le budget general de l'ESJSC est de 445 607 086 FCFA, soit 891 214, 192 dollars US repartis entre :
* les ressources propres : 43 682 086 F CFA, soit 87364, 172 dollars US
* les subventions de l'Etat : 401 925 000 F CFA, soit 803 850 dollars US.
Entorno digital
Transition vers le numérique au Mali : Création de la Société Malienne de Transmission et de Diffusion (SMTD)
La SMTD dispose d'un budget annuel de 13 820 400 000 F Cfa, soit 27 640 000 Dollars US (Exercice 2019)
Création de l’Agence de Gestion du Fonds d’Accès Universel (AGEFAU)
Environ 3 milliards de F CFA, soit 6 millions de dollars US, sont investis dans le projet de creation des centres d'acces universel ;
Quant au projet << Doniya >>, le budget alloue est de 3 835 000 000 de FCFA, soit 7 670 000 dollars US.
Adoption de la Politique Nationale de développement de l’Economie Numérique
Environ 80 milliards de francs CFA, soit 160 millions de dollars US.
Partnering with Civil Society
Organisation de la Biennale Artistique et Culturelle, édition Spéciale, Bamako 2017
600 000 000 FCFA, soit 1 200 000 dollars US environs par edition
Goal 2 - Achieve a Balanced Flow of Cultural Goods and Services and Increase the Mobility of Artists and Cultural Professionals
Mobility of Artists and Cultural Professionals
Participation des artistes du Mali au Marché des Arts du Spectacle Africain (MASA)
La mise en oeuvre de la politique est estimee a deux millions deux cent quarante-quatre mille Euros (2.244.000) Euros soit 2.917.200 US dollars americains
Festival International Triangle du Balafon (FITB)
La mise en oeuvre de la politique est estimee a six cent millions (600 000 000) f CFA soit 1. 200. 000 US dollars americains
Les principales recommandations issues de l'atelier d'evaluation du Festival International Triangle du balafon sont :
De l'organisation :
- Creation de centres d'apprentissage et de fabrication du balafon ;
- Creation d'un site WEB ;
- Construction du Musee du balafon ;
- Creation de magazines ET d'emissions sur le balafon a la radio et a la tele ;
- Elaboration d'une bonne politique de communication autour du festival ;
- Organisation de casting au plan regional et national ;
- Conserver l'authenticite du balafon et son ouverture a l'universel ;
- Poursuivre l'extension du bosquet de pterocarpuserinaceus (geni) en vue de preserver l'espece vegetale menacee ;
- Donner un caractere populaire et festif a l'evenement ;
- Le maintien du festival a Sikasso ;
- L'implication de toute la region dans son organisation
- Mettre en place une commission technique pour la relecture du reglement
Du financement :
A. - Au niveau national :
- Informer et sensibiliser l'ensemble des collectivites sur les enjeux du festival pour leur plus grande implication ;
- Inscrire dans le Programme de Developpement Economique, Social et Culturel (PDESC) des collectivites le financement du festival ;
- Definir la contribution financiere du Ministere de la Culture au festival ;
- Maintenir et encourager le systeme de parrainage ;
Au niveau sous - regional :
- Soumettre le projet du festival aux organismes de financement sous regionaux ;
- Diversifier les sources de financement.
Des perspectives :
- Travailler a donner une dimension internationale au festival Triangle du balafon ;
- Inciter les Partenaires Techniques et Financier a investir dans le festival Triangle du balafon.
Marché National des Arts Plastiques (MNAP)
La mise en oeuvre de la politique est estimee a trois cent cinquante millions (350 000 000) f CFA soit 700 000 US dollars americains
Biennale Africaine de la Photographie ou « Rencontres de Bamako »
La mise en oeuvre de la politique est estimee a deux cent soixante-sept millions cinq cent mille (267.500 000) f CFA soit 535 000 US dollars americain
Flow of Cultural Goods and Services
Politique Commune de Développement Culturel au sein de l’UEMOA (adoptée par Acte additionnel n°06/2013 /CCEG/UEMOA du 24 octobre 2013)
La mise en oeuvre de la politique jusqu'en 2020 est estimee a quarante un milliards trente-sept millions trois cent soixante-dix-sept mille (41.037.377.000) f CFA soit 62.561.000EUamericains
Tratados y acuerdos
Harmonisation communautaire des dispositions relatives aux droits d’auteur et aux droits
La mise en oeuvre de la politique jusqu'en 2020 est estimee a quarante millions (40 000 000) f CFA soit 80 000 US dollars americains
Harmonisation communautaire du dépôt légal des documents audiovisuels au sein des Etats membres de l’UEMOA
La mise en oeuvre de la politique jusqu'en 2020 est estimee a quarante millions (40 000 000) f CFA soit 80 000 US dollars americains
Adoption d’un cadre réglementaire communautaire pour la production et la circulation de l’image au sein de l’UEMOA
La mise en oeuvre de la politique est estimee a quarante millions (40 000 000) f CFA soit 80 000 US dollars americains
Le traité de Beijing sur les Interprétations et exécutions audiovisuelles ratifié par le Mali en août 2016
Donnees non disponibles
Goal 3 - Integrate Culture in Sustainable Development Frameworks
National Sustainable Development Policies & Plans
Loi relative aux droits des personnes vivant avec un handicap
La mise en oeuvre de la politique est estimee a onze milliards (11000 000 000) f CFA soit 22 millions US dollars americains
Prise en compte de la Culture dans la Politique Nationale de la Citoyenneté et du Civisme et son plan d’action 2017 – 2021
800 000 000 F CFA, soit 1 600 000 Dollars US (200 000 000 F CFA par an de 2017 a 2020).
International Cooperation for Sustainable Development
Projet « Donko ni Maaya » (Culture et Humanisme) au Mali
Le montant global du projet est de 2 500 000 Euros, soit 2 841 850 dollars US.
Non, mais l'evaluation de la politique / mesure est en cours. Les resultats seront disponibles en fin d'annee 2020.
Goal 4 - Promote Human Rights and Fundamental Freedoms
Gender Equality
Loi sur les mesures pour promouvoir le genre dans l’accès aux fonctions nominatives et électives
Donnees non disponibles
Libertad artística
Statut des artistes du Mali
Donnees non disponibles
Measures and Initiatives reported by Civil Society Organizations
CREATION DE LA COALITION MALIENNE POUR LA DIVERSITE CULTURELLE (CDMC) ET SA MISE EN PLACE DANS LES DIFFERENTES REGIONS DU MALI
Maliinfoculture.com (MIC-TV)
Fonds d’aide à la création, de solidarité et de soutien aux artistes et organisations culturelles (Fonds Maaya)
Création de l’ASSOCIATION MALI CULTURE (AMC)
SIRABÔ « Tracer la route »
CENTRE CULTUREL KÔRE (CCK)
PINCEAUX DE L’INTEGRATION
Festival International de Caricature et Bande Dessinée de Bamako (FESCAB)
KINO BAMAKO
Mise en œuvre du projet Culture et gestion des aires Protégées pour un développement durable
JI NI BESEYA (Art Social pour le Changement de Comportement)
Culture Contre Covid 19 (CCC)
ARTS FEMMES
Emerging Transversal Issues
Synergie d’actions au Ministère de la Culture contre la COVID-19 au Mali
Le Gouvernement du Mali a mobilise un montant global de 6 000 000 000 F CFA, soit 12 000 000 de dollars US.
Challenges and Achievements
Annexes
Submission
